岁末将至,2022年即将收官!
进取、突破、感动,
一幕幕过wang清晰而深刻。
这一年,产投人
踔厉高昂,笃行不。
迎难而上,主行动为,
全力以竌n僮、营生长。
每一个瞬间都值得被影象,
每一滴汗水都值得被一定,
2023即将开启,
让我们细数产投人的2022年,
看縞i颐且黄鹇睦四男
“高光时刻”!
在转型生长的关jian时期,整体党委审时度势提出“5+2+1”工颐魅战略结构,搭建起了以“”为主体、以“工业金融”为辅助、以“民生事业”为基础、以“创新平台”为引擎的生长新名堂,找准了整体生长的新坐标,绘就了高质量生长的新蓝图。
“5”是指的“五大实体工业”,包罗新一代信息手艺及高端装备制造工业、医药与医疗工业、现代海洋工业、绿色环保及新能源工业和新质料工业;“2”是指“两大重点板块”,包罗工业金融板块与民生事业板块;“1”是指一个创新平台系统。
为做优做大做强主业,整体与相关市直部门、区市、企业开展全方位战略相助,起劲扩大自己的“朋侪圈”,为铺平了蹊径。
3月3日,与市商务局签署战略相助协议,政企携手推进工业基金招商;5月20日,与市工业手艺研究院签署战略相助协议,国有资源牵手科研平台,为威海工业集群生长注入新动能;6月16日,与威海南海新区治理委yuan会签署战略相助协议,市级投融资平台与区市资源实现有用衔接;9月28日,与威高整体正式签署战略相助协议,牵手当地“龙头”企业,为威海医药与医疗工业做大做强、推动威海工业升级孝顺实力。
靠大联强,相助共赢。与业内头部机构中金资源、前海方舟建设战略相助关系,在投资生长妄想、作育团队、招商引资等方面开展全方位相助,以此作育打造产投整体的基金治理专业团队,提高投资运作专业化、市chang化水平,提升项目投资的乐成率和整体中短期的盈利稳固性。6月,与前海方舟(青岛)创业投资基金治理合资企业、中金资源运营有限公司相助,划分设立协议规模为5亿元的产投方舟基金与协议规模为10亿元的中金专户基金。
绿色环保及新能源工业是整体“5+2+1”战略结构中重点培育的五大实体工业之一。9月28日,威海市企业上市暨投资对接大会在经区智慧谷召开,会上,由威海产投整体作为提倡人之一的山东绿色生长基金威海平行基金正式签约。山东绿色生长基金威海平行基金是山东绿色生长基金即将落户的第三只平行基金,也是使用团结国绿色天气基金落户的第一只基金,基金规模为5.05亿元。
整体加入筹建市“专精特新”企业加速中央,瞄准“专精特新”企业,迈上快车道。7月26日,我市“专精特新”企业加速中央正式建设,整体作为中央的筹建方之一,将通过和金融服务,全力培育支持“专精特新”企业实现加速跑。整体在为在库企业量shen定制投融资方案、投供资笔僻持的历程中,进一步做优做强主业,一直提升整体焦点竞争力。
整体党委高度重视年轻人才的作育和yuan工素质提升事情,致力作育一批顺应整体生长所需的、一专多能型的年轻人才队伍。依托与前海方舟、中金资源的战略相助,派出和风险防控营业中基础好、有潜力的6名优异青年yuan工举行定向作育,通过2-3个月的追随学习、拭魅战练兵,有用地提高了队伍的专业化水平。
后备人才储蓄和作育是整体深化三项制度刷新、锚定主业营生长的一项主要内容。为选拔切合整体未来3-5年营业生长需要,能够快速接任治理者岗位或担任主要营业岗位或关jian岗位的后备人yuan,施展整体主干焦点人才的作用,整体后备人才甄选事情于7月启动,培训班在10月开班,29名经由严酷甄选确定的年轻后备人才加入了为期一周的集中培训。本ci培训班是后备人才加油充电、完善自我的主要开shi,也是整体全yuan能力素质提升工程的又一创新行动。
2022年是整体“制度完善落实年”,通过制度的“废、改、立”,对涉及整体生长的关jian制度举行制订与优化,对当下谋划急需的制度举行查漏补缺,推进整体制度与时俱进,同时强化制度的贯彻执行与监视审核,充实验展制度的规范、指导和保障作用。整年完成修订、新zeng、废止制度128个,建成较量完整的制度系统,各部门、单元每月有针对性地开展制度培训学习,为整体高质量转型生长打下坚实的制度保障。
在新一轮国企刷新中,整体全力推进大威石油公司战略转型,追求与国际海内具有影响力的品牌公司举行战略相助,并与壳牌石油乐成“牵手”。2022年8月31日,壳牌·大威威海区域9座加油站全新开业,国际化的油站视觉设计、更优质的油品供应、更知心的加油服务、更多元化的加油选择,为大威石油公司带来了由表及里的蜕变,实现品牌形象、油品品质、运营能力和服务水平的周全提升。
威海疫qing攻坚阶段时代,整体党委、各党支部和全体党yuan响应招呼,起劲加入自愿服务或在岗位值守。3月,整体主要认真同志带队,20多名干部职工在岗位坚守近20天,保证了企业生长与疫qing防控两不误。党yuan到栖身地所在社区双报到292人ci,共计服务15changci,543人ci加入,以现实验动展现了国企党yuan干部的责任继续。
整体党委把党建事情作为头号工程,强化“把抓好党建作为最大政绩”的理念,探索和实践“价值党建”事情法,党建事情质量实现周全提升,为整体高质量生长注入了强劲动能。严酷落实党建事情责任制,党委把向掌舵凸显“焦点价值”;强下层基。yuan曜蓟娣痘ㄉ栉ナ,开展“红色档案”工程和评星定级,支部彰显“碉堡价值”;强作用施展,开展“五星党yuan培育工程”,党yuan施展“先锋价值”。
为倡树典型、弘扬正气,指导宽大干部yuan工向典型学习,凝聚起整体高质量生长的精神情力,开展“喜迎二十大——树典型、扬正气,产投正能量”主题宣教运动。经下层推荐、全yuan推选和党委酝酿,确定了首批先进典型小我私人黄雪莹、刘龙、宋润鹏与先进典型团队财政部、大威石油公司。整体全体干部yuan工向典型学习、向标杆看齐,为推进整体“5+2+1”战略结构和高质量生长作出新的更大孝顺。
2022年,整体以党建带工建、带团建,推进“文化铸魂”攻坚行动,以群团运动为载体,提升团队的凝聚力、向心力。举行首届迎对联欢晚会、首届职工三对三篮球角逐、“颂祖国 赞产投”职工书法绘画摄影角逐和“喜迎二十大 聚力当先锋”——“最美产投人”yuan工摄影角逐,充拭魅展示了产投人团结奋进、昂扬向上的精神风貌。紧扣整体焦点营业生长需求,建设企业文化阵地,制作完成整体宣传画册、宣传片,整体展厅重装亮相,开办《威海产投》报,周全改版官方网站,提升了整体整体形象。
乘风破浪续新章,
奋楫笃行启新局。
离别2022,
迎接2023,
让我们怀抱初心,满怀激qing,
新的一年,
一起携手向未来!